Reconocer el Potencial y Desarrollar su propia estrategia en Industria 4.0

Reconocer el Potencial y Desarrollar su propia estrategia en Industria 4.0

El impacto de la Industria 4.0 en el negocio y en la forma de trabajar es ya una realidad. Son cambios profundos, que afectan desde la agilidad y la flexibilidad, y que permiten dar una respuesta más eficiente al cliente, hasta la propia sostenibilidad de fábricas y operaciones industriales. Sin embargo, no es fácil tomar la decisión de cómo abordar la transformación e invertir.
Al iniciar la transformación, surgen preguntas como: ¿Qué tecnologías me pueden aportan un verdadero beneficio al negocio actual? ¿Cómo afecta la digitalización a la evolución de mi producto y de mi servicio ofrecido al mercado? ¿Qué harán mis competidores actuales y los nuevos que pueden surgir de forma disruptiva? ¿Existe un modelo ideal de Industria 4.0? ¿En qué medida son las soluciones de la Industria 4.0 necesarias, y qué ruta he de seguir para su aplicación? En este taller se analizan conceptos y casos de
ejemplo que dan respuestas a estas y otras preguntas, ayudando a
definir el propio camino en la transición hacia la Industria 4.0.

Objetivos

  • Familiarizarse con los aspectos más importantes de la Industria 4.0.
  • Conocer las herramientas fundamentales para la transición hacia la Industria 4.0.
  • Ser capaz de evaluar el impacto estratégico de la Industria 4.0 en la organización.
  • Ser capaz de determinar el estado actual de su empresa y definir un estado de destino.
  • Aprender a diseñar un plan estratégico de trabajo con proyectos concretos.

Contenido

  •  Industria 4.0 – el status quo.
  • Elementos clave de la Industria 4.0.
  • Nuevos modelos de negocio.
  • Toolbox VDMA.
  • Digitalización del Producto
  • Digitalización de la Producción.
  • Enfoque estratégico de transformación.
  • Proyectos 4.0.

Más información

  • Requisitos: Ninguno
  • Dirigido a: Directores generales, responsables de Desarrollo de Negocio, Innovación, IT, Operaciones, Producción, Proyectos y profesionales involucrados en la creación de nuevos modelos de negocio y de productos y en la mejora de procesos.
  • Duración: 8 horas (1 día).
TCM241 – Reconocer el Potencial y Desarrollar su propia estrategia en Industria 4.0
Duración 8 horas (1 día)
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