Liderazgo colaborativo en plantas industriales

¿Cómo liderar el estado de ánimo del equipo?

La variable fundamental para lograr la eficaz gestión del equipo y garantizar los resultados productivos, es la capacidad del Directivo y Mandos de liderar el estado de ánimo de las personas de su equipo y gestionar las relaciones internas y con otros departamentos.

Las claves para gestionarlo con éxito y lograr el máximo rendimiento del equipo es adquirir los conocimientos y habilidades del líder colaborativo.

Este curso aporta al profesional con responsabilidades de mando, técnicas y una guía eficaz para desarrollar con éxito las competencias claves del liderazgo colaborativo.

Contenido

• Qué es el liderazgo colaborativo
• Competencias y cualidades claves de un líder
• Diferenciar entre dirigir y liderar Desarrollo competencial del líder:
• Aspectos claves

• •          o Autoconocerse: lo que soy

•          o Estilo de liderazgo: lo que hago

•          o Liderazgo colaborativo: lo que puedo hacer

• Los estilos de liderazgo y los criterios para aplicarlos con eficacia
• Descubrir nuestros estilo de liderazgo
• Ejercicios prácticos, puesta en común y conclusiones
• Plan de mejora personal.

Requisitos

Directivos, mandos intermedios, responsables de equipos y personas interesadas en desarrollar sus competencias de liderazgo.

Objetivos

El participante:

• Desarrollar las competencias del líder colaborativo.
• Ser consciente de su estilo liderazgo y cómo influye en el equipo.
• Practicar el estilo de liderazgo más adecuado a la situación y madurez del equipo para lograr la máxima productividad.
• Aprender a pedir cambios de comportamiento de forma eficaz y aplicando las técnicas del liderazgo colaborativo para aumentar el compromiso y la autonomía del equipo.

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