Liderazgo colaborativo en plantas industriales
¿Cómo liderar el estado de ánimo del equipo?
La variable fundamental para lograr la eficaz gestión del equipo y garantizar los resultados productivos, es la capacidad del Directivo y Mandos de liderar el estado de ánimo de las personas de su equipo y gestionar las relaciones internas y con otros departamentos.
Las claves para gestionarlo con éxito y lograr el máximo rendimiento del equipo es adquirir los conocimientos y habilidades del líder colaborativo.
Este curso aporta al profesional con responsabilidades de mando, técnicas y una guía eficaz para desarrollar con éxito las competencias claves del liderazgo colaborativo.
Contenido
- Qué es el liderazgo colaborativo
- Competencias y cualidades claves de un líder
- Diferenciar entre dirigir y liderar Desarrollo competencial del líder:
- Aspectos claves
- o Autoconocerse: lo que soy
- o Estilo de liderazgo: lo que hago
- o Liderazgo colaborativo: lo que puedo hacer
- Los estilos de liderazgo y los criterios para aplicarlos con eficacia
- Descubrir nuestros estilo de liderazgo
- Ejercicios prácticos, puesta en común y conclusiones
- Plan de mejora personal.
Requisitos
Directivos, mandos intermedios, responsables de equipos y personas interesadas en desarrollar sus competencias de liderazgo.
Objetivos
El participante:
- Desarrollar las competencias del líder colaborativo.
- Ser consciente de su estilo liderazgo y cómo influye en el equipo.
- Practicar el estilo de liderazgo más adecuado a la situación y madurez del equipo para lograr la máxima productividad.
- Aprender a pedir cambios de comportamiento de forma eficaz y aplicando las técnicas del liderazgo colaborativo para aumentar el compromiso y la autonomía del equipo.
Información del curso | |
Duración | 5 horas (1 día) |
Horario | 09:00h a 14:00h |
Precio por asistente | 225€ (IVA no incluido) |
Lugar – Fecha | Barcelona – 09/10/2018 |
DescargarPedir información del curso→ Inscribirse al curso
Solicitud de información.