Liderazgo y Comunicación en plantas industriales

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Curso de Liderazgo y Comunicación en plantas industriales

La variable fundamental para lograr la eficaz gestión del equipo y garantizar los resultados productivos, es la capacidad del líder para gestionar con eficacia el estado de ánimo de los personas de su equipo.

Adquirir los conocimientos y desarrollar las habilidades claves para gestionarlo con éxito, es un requisito indispensable para todos los Directivos y Mandos con responsabilidades de equipos.

Posicionarse como un líder colaborativo, permite promover la comunicación eficaz, la motivación del equipo y conseguir el máximo rendimiento.

Este curso aporta al profesional unas técnicas y una guía eficaz para aplicar y desarrollar con éxito las competencias claves del Mando: el liderazgo, la comunicación de influencia y la motivación y reconocimiento del equipo.

• Identificar qué nos motiva a nosotros y al equipo
• Practicar las técnicas del reconocimiento
• Aprender a dar y recibir crítica constructiva
• Técnicas de motivación para:
        o Reconocer y reforzar progresos
        o Pedir cambios de comportamiento
        o Centrarse en soluciones de futuro
        o Fomentar la responsabilidad y la proactividad

Requisitos

Directivos, mandos intermedios, responsables de equipos y personas interesadas en desarrollar sus competencias de liderazgo.

Objetivos

El participante:

•    Desarrollará la competencia de autoconocerse para ejercer un liderazgo colaborativo eficaz. Será consciente de su estilo de comportamiento y cómo influye en los otros. Pondrá en práctica habilidades que faciliten una mejor relación con el equipo.
•    Conocerá y practicará técnicas persuasivas para comunicar desde un enfoque no crítico que le permitirá influir de manera positiva en el equipo y le facilitará la comunicación dentro de la empresa y con su entorno en general.
•    Entenderá las causas de la motivación y desmotivación de las personas. Practicará las bases del reconocimiento para fomentar actitudes y comportamientos positivos. Aprenderá a pedir cambios de comportamiento de forma eficaz y a aplicar técnicas para aumentar el compromiso y la autonomía del equipo.

Información del curso
Duración 18 horas (3 días)
Horario 8:30 a 14:30h
Precio por asistente 800€ (IVA no incluido)
Lugar – Fecha Barcelona – Diciembre del 12/12/2017 al 14/12/2017

*Descuento del 15% sobre el precio del catálogo, si se inscribe 20 días antes de la fecha del inicio de la formación

 

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