Coordinación y motivación de equipos

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Coordinación y motivación de equipos

Ser un gestor de equipos eficaz y conseguir una organización que trabaje de forma comprometida y proactiva no debe dejarse a la improvisación. Lograr que las personas estén motivadas, desarrollen su trabajo de forma eficiente y consigan los objetivos requiere aplicar determinadas técnicas de gestión de equipos, adaptándolas a cada entorno y a cada persona.
A través de dinámicas de juego, los participantes serán puestos en situaciones de trabajo para poder evaluar el funcionamiento del equipo como conjunto.

Objetivos

  • Entender los mecanismos de funcionamiento de los equipos en entornos de trabajo.
  • Obtener conocimientos de gestión de procesos de coordinación de personas.
  • Conocer y utilizar técnicas de motivación y reconocimiento.
  • Ser capaz de construir equipos motivados.
  • Entender los 9 roles de Belbin.

Contenido

  • Juego de simulación.
  • Fundamentos de análisis y mejora de procesos.
  • Técnicas para la gestión eficiente de equipos humanos.
  • Qué nos motiva a nosotros y al equipo.
  • Técnicas del reconocimiento: Crítica constructiva. Reconocer y reforzar progresos.
  • Pedir cambios de comportamiento.
  • Fomentar la responsabilidad y la proactividad.

Más información

  • Requisitos: Directivos, mandos intermedios, responsables de equipos y personas interesadas en desarrollar sus competencias de liderazgo.
  • Dirigido a: Formación diseñada para equipos que trabajan coordinadamente.
  • Duración: 16 horas (2 días)
Información del curso
Duración 16 horas (2 días)
Lugar – Fecha Bajo demanda

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